- ·企业发展战略本质论 2009-01-14
- ·西门子“四眼原则” 2009-01-14
- ·企业发展战略意义论 2009-01-14
- ·略论企业发展核心战略 2009-01-14
- ·怎样研究企业发展战略 2009-01-14
- ·反思“三种基本战略” 2009-01-14
- ·竞争战略与发展战略 2009-01-14
- ·企业战略目标与核心价值观的关系 2009-01-14
- ·Google应该收购雅虎的六大理由 2009-01-14
- ·企业经营难题 新企业如何规避三年之痛 2009-01-14
标题：企业发展战略本质论 作者：孙延海 来源：投稿 一、战略本质 我们在探讨企业发展战略本质之前，首先探讨一下战略本质。大家知道，“战略”这个概念最初只应用于军事领域。那么，军事领域里的“战略”指的是什么呢？迄今为止，人们对“战略”众说纷纭，始终没有统一...[查看全文]
标题：西门子“四眼原则” 作者：不详 来源：中华企管培训网作为享誉全球的百年企业，西门子成功的原因有很多，其中之一就是西门子在商务上一贯坚持的深入分析、慎重决策的管理方式。这一点已经在西门子遍布全球180多个国家的分(子)公司的经营中体现出来。 在正式成为西...[查看全文]
标题：企业发展战略意义论 作者：孙延海 来源：投稿 企业发展战略是非常重要的。它的重要性究竟表现在哪些方面呢？我认为：企业发展战略意义是由企业发展战略特征决定的。企业发展战略具有一个本质特征和四个一般特征：一个本质特征是发展性，四个一般特征是整体性、长期性...[查看全文]
标题：略论企业发展核心战略 作者：孙延海 来源：投稿 企业发展战略是对企业发展的谋略。发展即质变，即创新。企业发展战略不是对企业怎样干的谋略，而是对企业怎样变的谋略。谋略是大计谋，是对整体性、长期性、基本性问题的计谋。企业发展战略是对企业发展的整体性、长期...[查看全文]
标题：怎样研究企业发展战略 作者：孙延海 来源：投稿 许多企业都在研究发展战略，其中有些研究得较好，有些研究得一般，有些研究得很差。判断企业发展战略质量的唯一标准，就是对企业发展的指导作用。这就提出了一个问题：怎样研究企业发展战略才能对企业发展起到很大指导...[查看全文]
标题：反思“三种基本战略” 作者：孙延海 来源：投稿 迈克儿·波特在《竞争战略》一书中，把总成本领先、标新立异、目标集聚视为“三种提供成功机会的基本战略”。总成本领先、标新立异和目标集聚等三种基本战略非常正确、非常重要，对我国广大企业也起了非常大的指导作用...[查看全文]
标题：竞争战略与发展战略 作者：孙延海 来源：投稿 企业战略是一个战略体系。在这个战略体系中，有竞争战略、发展战略，还有其它战略。不要把竞争战略等同于企业战略，竞争战略只是企业战略的一部分。 战略的本义是对战争的谋略，引申义是谋略。谋略是大计谋，是对整体...[查看全文]
标题：企业战略目标与核心价值观的关系 作者：不详 来源：不详 从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念，企业价值观是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。美国著名管理大师吉姆...[查看全文]
标题：Google应该收购雅虎的六大理由 作者：不详 来源：世界经理人当然，Goolge并购雅虎的理由还有很多。最后的结论就是，Google并购雅虎属于“强强联合”，而不是“弱弱联合”。如果微软并购雅虎，那么就属于后者。7月23日消息，据国外媒体报道，业内分...[查看全文]
标题：企业经营难题 新企业如何规避三年之痛 作者：不详 来源：世界经理人婚姻上有一个“七年之痒”现象，意思是男女因经热恋而结婚，进入第七个年头时，婚姻进入第一个危险期。我们的企业也一般有个“三年之痛”，即所谓的“疯一年，乱一年，偃旗息鼓第三年”。 有关人士预...[查看全文]