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市场营销
  • ·“硬球”式营销狙击术 2009-01-14
  •   标题:“硬球”式营销狙击术  作者:沈坤  来源:投稿  在商界有两类企业:一类在竞争中彬彬有礼,甚至温情脉脉;另一类则惯于采取强硬甚至蛮横无情的竞争方式。前一类企业经常因为它们的君子风范而受到媒体的赞扬,而后一类公司屡屡因为其“粗野”的行为而遭到舆论的指责。我...[查看全文]
  • ·甩开对手,冲刺行业第一 2009-01-14
  •   标题:甩开对手,冲刺行业第一  作者:沈坤  来源:投稿情景案例:甩开对手,冲刺行业第一文/沈坤一、拓普困局拓普公司的刘俊从来没有象今天这么烦躁过,烦躁的原因其实连他自己也不太清楚,整个一个上午,他都在自己的办公室里来回踱步,偶尔低头沉思,偶尔哀声叹气,内勤小杨...[查看全文]
  • ·锐利破局--屡创黑马的攻击战术! 2009-01-14
  •   标题:锐利破局--屡创黑马的攻击战术!  作者:王海鹰、沈坤  来源:投稿  任何一家有企图心的企业,都不会甘于做一个“跟随者”;在行业巨头压制和行业游击队的骚扰下,有太多身居中游的企业渴望“突围”;从 海外到海内,在我们赞叹那些商业奇迹的时候,有没有想到为什么...[查看全文]
  • ·营销谈判是在厨房里学会的 2009-01-14
  •   标题:营销谈判是在厨房里学会的  作者:赵一沣  来源:中国总裁培训网  销售和营销领域还有一个非常关键的问题,必须依靠逻辑来解决——谈判! 无论你看过多少关于谈判的书籍,听过多少有关谈判的培训,参加过多少次谈判,你都必须承认:在谈判中,那些彬彬有理的,受人喜爱...[查看全文]
  • ·4步,打造精干的招商团队 2009-01-14
  •   标题:4步,打造精干的招商团队  作者:张学军  来源:投稿  招商是企业的一个系统工程,任何一个环节的疏落都会导致招商效果不理想。而在招商这个系统的工程中,人——是最关键的因素。组建一支精明强干的招商队伍,是企业招商工作的重中之重。2006年,太子奶新品向全国...[查看全文]
  • ·营销最简单的兵法:先兵后礼 2009-01-14
  •   标题:营销最简单的兵法:先兵后礼  作者:赵一沣  来源:中国总裁培训网如果你是一个真正的营销者,认识到让步是最糟糕的营销以后,你肯定已经在思考:什麽是最好的营销状态呢?学会如何决不让步只是一般的营销状态,从营销的强盗逻辑出发,最妙的营销状态就是秀才遇到兵——有...[查看全文]
  • ·打败竞争对手就真的赢了吗? 2009-01-14
  •   标题:打败竞争对手就真的赢了吗?  作者:赵一沣  来源:中国总裁培训网你真正知道你的竞争对手是谁吗?你打败过竞争对手吗?你是怎样打败竞争对手的?几乎所有我询问过的销售人员,都会对这些问题兴致勃勃的侃侃而谈。但当我问他们对竞争的感受的时候,所有人的情绪都低落了很...[查看全文]
  • ·让步是最糟糕的营销 2009-01-14
  •   标题:让步是最糟糕的营销  作者:赵一沣  来源:中国总裁培训网销售的逻辑其实都是:我敬人一尺,人就会敬我一丈的自欺逻辑。“广告促销费用增加50%;销量就会增加100%” “客户奖励增加50%,销量就会增加150%”“价格降50%,销量就会增加200%!”你可能...[查看全文]
  • ·营销的正确思维从哪里来 2009-01-14
  •   标题:营销的正确思维从哪里来  作者:赵一沣  来源:中国总裁培训网所有强盗在抢劫之前都在想一件事:怎样才能够抢到我需要的东西;所有被抢劫的人都在想一件事:真倒霉,为什么今天被抢的偏偏是我! 销售的逻辑就想被抢了的人,总觉得际遇不佳,不是埋怨客户挑剔,就是责怪竞...[查看全文]
  • ·营销是掠夺而不是制造 2009-01-14
  •   标题:营销是掠夺而不是制造  作者:赵一沣  来源:中国总裁培训网强盗为什么做强盗,因为他觉得自己拥有的不够多;强盗凭什麽横行,因为他觉得自己有能力在争夺中获胜!他们从来不会自己制造任何东西,除了用来掠夺的武器。 强盗逻辑的有效性体现在两点:第一你必须深刻的认识...[查看全文]
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